Verksamhetsutveckling

Att satsa på utveckling av hela verksamheten gör att samtliga delar av vikt ges utrymme och risken att frågor faller mellan stolar minskar eller upphör. Följden blir än mer nöjda kunder, ett bättre resultat ekonomiskt och nöjdare medarbetare. Genom att låta ledningsgruppens arbete och chefers ledarskap utvecklas blir det som företaget vill genomföra möjligt. Genom att även involvera medarbetarna nås en delaktighet som utmynnar i ett större engagemang och ett ökat ansvarstagande hos samtliga. 

Upplägg

Arbetet sker kontinuerligt, under ett eller flera år, med hela företaget och/eller olika grupper, ex. ledningsgrupp, chefsgrupper och medarbetargrupper. Först tydliggörs syftet med insatsen, därefter sätts gemensamma mål för att nå önskat resultat. Lönsamhet, kundnöjdhet och nöjda medarbetare finns alltid med som mål. Vägen till målen består av att planera in regelbundna målinriktade träffar samt genomföra konkreta utvecklingsuppdrag mellan träffarna.    

Vid verksamhetsutveckling ingår alltid chefsutveckling, där chefer ges coachning i arbetet med att utveckla arbetsgruppen, samt utveckling av ledningsgrupper. Därtill ingår medarbetarutveckling och utveckling av arbetsgrupper.   

Riktad mindre insats

Vill ni enbart utveckla en arbetsgrupp, ledningsgrupp eller chefsgrupp så ordnar vi absolut det, men helst arbetar vi med helheten, under en längre tid. Detta för att maximera resultatet.